Ante la contingencia por el COVID-19, es necesario reevaluar con mayor profundidad los activos financieros, especialmente aquellos con mayor riesgo a ser recuperables como son las cuentas por cobrar. Es necesario tomar conciencia y reconsiderar aquellos elementos básicos de gestión, por ejemplo:
- Mayor énfasis en los controles de la entidad
- Cuidado de los flujos de efectivo diario y mayor énfasis en planeaciones financieras
- Renegociación de contratos con clientes para ayudar a continuar a la par con su recuperabilidad financiera
- Evaluación de provisiones
- Reconsiderar aquellos gastos presupuestados, y evaluar criterios de capitalización. Analizar los gastos considerados OPEX y buscar renegociaciones para flexibilizar los flujos por conceptos de rentas o igualas.
- Aprovechar las pocas virtudes que la autoridad está proponiendo como diferimiento de pagos, deterioro de activos financieros
Cualquiera que sea el enfoque que la entidad utilice, siempre debe establecerse considerando reflejar todas las variaciones en los flujos de efectivo futuros, lo anterior debe resultar en un flujo de efectivo más estricto.
Dado lo anterior se diseñó una matriz en diversas industrias que claramente tendrán repercusiones de cara a la pandemia que se está viviendo.
Instrumentos Financieros que entran bajo el modelo de pérdida esperada (ECL, por sus siglas en inglés) de la NIIF 9, debería considerar el impacto del COVID-19 en sus estimaciones.
| Evaluar su estimación considerablemente, en vez de solo 12 meses. |
| CONSUMO |
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| En específico aquella industria de actividades no esenciales dado que el cierre de sus tiendas para contención de pandemia su efecto negativo en sus ventas, sin embargo, es una oportunidad para la era de la digitalización y generación de flujo mediante e -comerce. |
| FARMACÉUTICAS |
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| Ha existido despunte dado el acercamiento y colaboración para hacer frente a dicha pandemia y necesidad primaria para el combate de esta pero inversamente proporcional al efecto de aquellos inventarios que han tenido efectos contrarios a los que están directamente dirigidos a la mejora de salud por la situación actual y evaluación de aquellos que tienen en consignación en tiendas de conveniencias las cuales no han podido ser realizadas por no ser necesarias en esta actualidad. |
| CONSTRUCCIÓN |
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| Desaceleramiento en gran medida porque la inversión ha bajado en gran medida por todos los efectos globales, bolsas de valores, caída de precio de petróleo, hiperinflación de monedas locales por volatilidad del mismo, acercamiento de créditos mayores con alto riesgo de poca recuperabilidad en corto plazo. |
| HOTELERÍA |
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| Rediseñar planes vacacionales para activar flujo de efectivo. |
| ENÉRGETICA |
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| Es la industria más acostumbrada a efectos globales dado sus parámetros de precio, resultantes de disputas internacionales; desencadenó una guerra de precios del petróleo que provocó una fuerte caída del precio. |
| • Ganancias y pérdidas cambiarias todos aquellos activos financieros denominados en moneda extranjera afectaciones por la recesión económica (impactos potenciales). |
| • Tasas de interés y valuación de estas por la exposición de riesgo de aumentos de línea de crédito y baja recuperación de las carteras vencidas. |
| • Evaluación de aumentos sobre días de vencimiento con los clientes para reconsiderar flujos más bajos pero constantes que no entra de los mismos. |
